關於活力排之急切需要的交通

第五篇 關於排聚集的實際交通

在正確觀念下實際的領導

在本篇資訊裡，我們要更進一步交通到排聚集。在排聚集裡的領導是非常實際的。如果我們根本沒有領導，我們就很難有排聚集正確的實行。但是，我們在排裡不要有任何組織的領導。當我在一九八四年去臺灣的時候，我告訴聖徒們，我們在召會生活裡不要有任何的安排或正式的領導。在那時以前，我們多年很強地注重領導，並高舉長老的職分。無可避免的，長老和一些帶領的人被安排坐在聚會的前排，好讓他們更容易照顧聚會。那是他們坐在前排惟一的理由。在英國憑信心創立孤兒院的慕勒（GeorgeMuller），是一個非常敬虔的人。他和達秘（JohnNelsonDarby）都是在弟兄們中間拔尖的領導人。他習慣坐在聚會的後面，而不喜歡到前面來。但是今天我們覺得帶領的人坐在聚會前排是更方便的。這一直是長老坐在前排的原因。事實上，我們不該墨守成規。一個人是長老，並不是說他就必須坐在前面。有些長老不需要坐在前面。但是有些人被設立作長老之前坐在後面，一旦成了長老，就自然而然地坐到前面來。這指明在我們中間有一種觀念，使領導的身分受到高舉。

在馬太二十章二十至二十八節，和二十三章六至十二節，主吩咐門徒不要羡慕在他們中間作領導的。在二十三章八節，他告訴他們，他們都是弟兄。有些人作了長老，他的妻子就慶祝。當我在一九七七年講到馬太福音的時候，我囑咐那些作長老妻子的姊妹們，不要以為她們自己是"第一夫人"。主吩咐我們要作奴僕，而不是作主人（二十25～27，二三11）。一個長老的妻子不是"第一夫人"，乃是奴僕的妻子。我那時因著在我們中間的情形被迫說這樣強的話，那次的講話清理了當時的情形。

對領導錯誤的觀念，在主的眼中是可憎的。在已過七年半我們對排聚集的研究裡，我們所採取的基本原則，乃是不安排也不組織任何事。排聚集必須是生機的。照樣，我們也採取了沒有正式領導的原則。我一再重複地說，在排聚集裡每一個人都是帶領的。但是，那些開始並形成排的人，必須提供一些實際的領導。